あらゆる組織のデータ(営業実績や労務実績など)を統合的にデータを蓄積し、活用して組織成長に貢献して行きます。

人的資源の課題を見つける

ヒヤリングや知識から課題を洗い出す

人的資源の課題として、従業員によって成果にばらつきがある、なぜか稼働が高い、組織の壁(30人、50人、100人の従業員に差し掛かると途端に退職などが増えて従業員数が伸び悩む)を超えられない、などさまざまあるかと思います。経営者様、管理者様にヒヤリングをさせていただき、課題を見つけて、あるべき姿(TOBE像)を決めます。

人的資源のデータを集めて、分析し、活用する

ソフトウェア、DWH、BIツール開発

実績データや労務データなどをソフトウェアで管理いたします。(※ソフトウェアは開発、もしくはSaaS導入など)それらのソフトウェアで溜まったデータをすべてDWHに保存し、データはBIツール(Looker StudioやTableauなど)で見える化いたします。BIツールであらゆる視点から人的資源を分析して、討議をし、アクションプランを決定します。アクションプランに沿ってアクションした後はまた分析、討議、アプションプラン決定、アクションを繰り返して組織の成長を支援いたします。

  • 従業員が20名〜100名規模で従業員の労務状況が把握できていない経営者・管理者様
  • 従業員が20名〜100名規模で優秀な従業員の活動を把握して、ナレッジを共有したい経営者・管理者様

上記の経営者様、管理者様にはぜひご提案させていただきたいので、お気軽にお問い合わせください

データ活用の実績

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